Sivistystoimessa ja sosiaali-ja terveystoimessa työskentelee molemmissa noin 700 henkilöä. Monen tehtävä voi muuttua hyvinvointipalvelujen toimintamalliin siirryttäessä. Uudistuksessa korostetaan palvelujen laatua sekä prosessien kehittämistä. Tavoitteena on hyvä asiakastyytyväisyys ja hyvä työilmapiiri. Kuvaaja: Kristo Sylman

ANU PAKARINEN

NYT kun Imatran teknisen toimen uudistukset on saatu hyvään vauhtiin, alkaa mylläys sosiaali- ja terveystoimessa ja sivistystoimessa.

Nykyiset toimialat lakkauttava uusi hyvinvointipalvelujen toimintamalli on tarkoitus ottaa käyttöön jo 1. tammikuuta 2013, eli seuraavan valtuustokauden alkaessa.

Päätökset tulevasta lautakuntarakenteesta tehdään ennen kesälomia, ja viimeistään syksyllä on johtajanimitysten aika.

Loppuvuoden aikana tehdään myös tarvittavat muutokset kaupungin hallintosääntöön ja käydään yt-neuvottelut henkilöstön kanssa. Jälkimmäisiä tarvitaan, jos ja kun tehtävät muuttuvat.

Uudistuksessa halutaan purkaa jäykäksi koettuja hallintorakenteita. Tavoitteena on luoda ennakoiva ja asiakaslähtöinen toimintamalli ja päästä eroon hallinnon ”siiloista”.

– Ongelmat ovat niin moninaisia tänä päivänä perheidenkin osalta, ettei asioiden hoitoakaan voi sektoroida, kaupunginjohtaja Pertti Lintunen huomauttaa.

Sosiaali- ja terveystoimen ja sivistystoimen tilalle muodostetaan yhteinen hyvinvointipalvelujen kokonaisuus. Tavoitteena on vastata kuntalaisten tarpeisiin ilman, että eri organisaatioiden rajat turhaan hidastavat tai hankaloittavat palvelua.

– Kunnan pitäisi oikeasti pystyä reagoimaan, kun tulee palvelutarvetta, esimerkiksi työttömyys räjähtää oikein isoksi. Pitäisi pystyä panostamaan siihen, tukemaan perheitä ja olemaan joustava.

– Perusorganisaatio on kuitenkin hirveän jäykkä ja hidas toiminaan. Mietitään, kuuluuko tämä asia meille ja hyppyytetään ihmistä luukulta toiselle, kaupunginhallituksen puheenjohtaja Anu Urpalainen kuvailee.

– Kun raja-aidat hävitetään organisaatioiden välillä, voidaan vastata paremmin palvelutarpeisiin ja samalla annetaan ammatti-ihmisille vielä enemmän mahdollisuutta toimia ja toteuttaa osaamistaan, hän jatkaa.

Linjaus hyvinvointipalveluista syntyi viime keväänä kaupunginhallituksen seminaarissa. Valmistelua on sen jälkeen tehty Itä-Suomen yliopiston ja Kuo-

pion hyvinvointitutkimuskeskuksen tuella.

Valmistelun tähänastisia tuloksia käydään läpi konserni-

jaostossa maanantaina. Samalla odotetaan ohjeistusta jatkovalmisteluun, sillä keskeisiin kysymyksiin pitää löytää ratkaisuja jo kevään aikana.

Hyvinvointipalvelujen sopimusohjausmallin rakenteita linjataan helmikuun 22. päivä kaupunginhallituksen laajennetussa iltakoulussa.

Hyvinvointipalvelujen visiosta odotetaan esityksiä maaliskuussa ja toimintamallista huhtikuussa.

Toukokuussa koko paketti esitellään kaupunginvaltuuston seminaarissa, jonka jälkeen valmistelua jatketaan saadun ohjeistuksen mukaisesti.

Marraskuussa tehdään lopulliset päätökset kaupunginvaltuustossa.